Медиа, коммьюнити и образование в Web3
Создать  
Подписаться
Еженедельная рассылка о самом важном
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с условиями

Как я разочаровался в DAO

Вообще, долгое время я был криптоскептиком
7266691d

К приближающемуся новому году я решил разобрать папку со смешным названием Crazy Ideas Ltd. В неё я с начала года складывал все проекты, которые выглядят интересными, но не факт, что взлетят. У многих из них оказалось в названии слово DAO. Я решил проанализировать, что пошло не так.

Вообще, долгое время я был криптоскептиком – NFT за космические деньги, которые моментально обесцениваются, регулярные банкротства проектов и откровенные финансовые пирамиды отбивали любое желание что-то делать в этой области. На фоне проблем с международными переводами денег только USDT для меня был образцовым проектом, да и то, надо признать, что вся его экономика держится только на том, что SWIFT ещё жив.

И тут неожиданно я встретил DAO – невероятно красивую идею, которая заставила меня пересмотреть всё отношение к криптовалютам. Децентрализованная автономная организация – сообщество людей, которое управляется по правилам, установленным смарт-контрактами – программным обеспечением в blockchain-сети.

Что такое Децентрализованная Автономная Организация?

Представьте, что мы решили создать новый бизнес. Мы сбросились деньгами и получили в обмен токены – подтверджение владения своей долей в проекте. Мы договорились, что все серьёзные решения мы принимаем путём голосования. Нужно выбрать офис? Обсудили в чатиках варианты, вынесли на голосование – видим кто и как проголосовал, а умный смарт-контракт по результатам даже отправил автоматически арендодателю оплату в биткоинах. Не знаю, когда доживём до аренды, но вот недвижимость у нас в Черногории за биткоины уже можно купить.

Часто DAO называют комьюнити с общим кошельком. Самым ярким проектом было ConstitutionDAO – люди собрали 47 миллионов долларов, чтобы выкупить на аукционе Sotheby’s оригинал конституции США и “передать народу”. Не смотря на то, что аукцион они проиграли, сама идея краудфандинга с прозрачным управлением выглядит утопически хороша. И это еще “одноразовое” DAO под одну задачу, а что если это полноценная организация? Стартап, в котором все являются совладельцами бизнеса и могут влиять на решения?

Моё первое DAO

Я начал изучать, какие DAO существуют, чтобы скорее поучаствовать. Это тот момент, когда уже что-то пошло не так, потому что выяснилось, что интересных сообществ не так уж много. Мне приглянулся CityDAO – ребята собрали деньги, учредили полноценное юрлицо и купили землю в штате Вайоминг, США. Да-да, это первый штат, который разрешил регистрировать DAO как отдельную форму собственности, наравне со всякими привычными LLC, C Corp и другими.

Всё общение происходит в Discord. Это де-факто стандарт для DAO. Чат делится на группы по интересам. Всё начинается с welcome-канала, где ты можешь представиться, есть несколько комнат для свободных бесед, среди которых неизменно занимает важную роль в криптомире GM – по утрам можно сказать good morning и пожелать участникам хорошего дня. Дальше более практичные комнаты, разбитые по гильдиям – это какой-то аналог отделов/департаментов в реальной организации: marketing, legal, finance.

Вообще в DAO много философии на тему управления. Наверное мэинстримом является идея, что демократия – это не значит хаос. Это нормально, что у гильдии есть лидер, так же он может быть просто у какой-то отдельной инициативы, а в больших проектах можно полноценную иерархию выстраивать со всякими саб-гильдиями.

Я начал искать какую-то проблему, над которой можно начать работать в CityDAO. Мне всегда важно быть полезным. Не пойму – то ли это тема для работы с психотерапевтом, то ли хороший пункт для резюме в разделе “положительные стороны”. Я попал в финансовую гильдию, в которой обсуждалось, как сделать процесс управления финансами более прозрачным.

Чтобы понять текущую боль, я начал расспрашивать лидера финансовой гильдии. Проблем там хватало, он рассказал, как покупали первый участок земли. После голосования с помощью токенов решение о значимых покупках подписывается 4 подписями из 8. Это сделано, чтобы один участник не смог всё утащить (ну или хакеры, получившие доступ к его ключам). При этом отсутствие кого-то из core-команды не должно остановить всю транзакцию.

Дальше за этой красивой подписью 4 из 8 начинается реальный мир. На бирже для обмена Ethereum в USD тоже есть multisig подписи, но ты фактически не видишь, что подписываешь. А когда деньги попадают в банк, то и вообще начинается реальный мир, просто вместо традиционного директора есть какой-то “управляющий”.

Я предложил придумать, как принятые на голосовании в DAO решения безопасно реализовывать в реальном мире и посмотреть в том числе в сторону банковских API. Но со временем у нас диалог становился всё реже и мне не хватало динамики. Не смотря на всю мощь CityDAO (оно считается одним из самых больших) обсуждали мы это вдвоём.

Я смотрел, какие проекты еще запускаются внутри, и выглядело, как будто ребята из разных инфраструктурных проектов пытаются приземлить их, получив якорного клиента в виде известного CityDAO. Например, есть много идей на тему измерения вклада участников. Это важная, на самом деле, тема – потому что часто за вклад в работу комьюнити дают токены. Нужны какие-то прозрачные механизмы измерения вклада.

При этом я не видел проектов, которые бы что-то делали с самой землёй. Никто не строил дома, заводы или фермы. Я прожил 2 года в США, но не знаю, где Вайоминг и даже не представляю, что там можно делать. Я начал задавать core-членам команды эти вопросы на что мне отвечали, что это первый проект по токенизации земли, а вот что будет на самой земле – зависит только от всех нас.

Я начал терять мотивацию. Для меня не хватало какой-то большой цели и в этом сложно винить CityDAO – я сам пришёл в комьюнити не из-за цели, которой я горел, а просто потому что это DAO. Так на сцене появилось новое DAO с правильной целью.

StanaDAO

На просторах фб только создавалась StanaDAO с красивой целью – упростить перемещение между странами. Надо ли говорить, что цель для русскоязычного комьюнити очень актуальная. Мы стали собираться на первые звонки и обсуждать структуру, проекты, подход. В телеграм-чатик набилось почти 100 человек.

Здесь я почувствовал резкий контраст моей предыдущей авторитарной жизни с тем как нужно демократично всё делать. С завидным упорством мы собирались на звонки и обсуждали кто какую цель ставит перед проектом и какие должны быть ценности. Я успокаивал себя тем, что мне нужно научиться так жить – важна инклюзивность всех участников.

Проходили недели, а вслед за ценностями ничего не наступало. Появилась первая идея проекта – “бадди” – ментор в процессе релокации, который сам переехал в эту страну и готов делиться своими знаниями и вообще всячески поддерживать. Ребята вроде бы начали что-то делать, но это фактически был единственный бизнесовый проект и не очень понятно, что у них там происходит.

Я начал что-то думать на тему медицинских страховок для релокантов, но выглядело как будто это должно быть каким-то следующим этапом – для их продажи должно было быть большое количество участников в отдельной стране. На 100 клиентах страховой бизнес не выстроишь, даже если они все классные.

Мы собрались на звонок с SuperDAO и начали обсуждать выпуск токенов. Юрий Лившиц поднял большой раунд в долине и как раз только запускал свою платформу. Она облегчала жизнь несчастных DAO – можно не держать программистов смарт-контрактов, а нажимаешь на кнопки и токены выпускаются, смарт-контракты создаются, голосования собираются. Это ли не прагматичная мечта любого энтрепренёра – продавать лопаты для золотодобытчиков?

Мне не хватало личных идей, что делать. На тот момент всякие визово-иммиграционные вещи меня раздражали. Я смотрел на мошенников, которые с завидным упорством продавали визу стартапера La French Tech по 12 тысяч евро, не смотря на то, что их уже было практически невозможно получить. Мне эта индустрия не казалась интересной, а ничего более своевременного для DAO я придумать не мог. Забавно, что, подводя итоги года, окажется, что запущенные спустя 3 месяца продажи ВНЖ Черногории будут одним из самых успешных моих проектов.

В какой-то момент мы решили, что в проекте не хватает лидеров и нужно просто формально раздать функции. Мы сделали перекличку, кто хочет возглавить какое направление и в чатике с платформой возникла забавная ситуация. Единственный программист сказал, что если других желающих нет, то он мог бы попробовать. Какая-то девочка сказала – подождите, Вадим, кажется, хотел сам возглавить. Пришёл Вадим и сказал, что лидером будет он.

Я много рефлексировал на эту тему. Мой партнёр, предприниматель средней руки, который попробовал в своей жизни всё от городских маршруток до организации концертов Шевчука в Германии и криптомайнинга, вообще меня не понял – “он же автор идеи, он имеет право”. Несмотря на убедительность этих аругментов, мне не хватило какой-то честности. Зачем было столько демократических упражнений с ценностями, если можно просто прийти и сказать “нет, я буду тут главным”?

Solar Castle DAO

Параллельно я начал думать на тему чего-то в области вина. Я давно хочу что-нибудь поделать в этой области и хорошо понимаю, что она невероятно сложная. Сначала я сделал небольшой лендинг с простой концепцией direct-2-consumer и начал питчить винным блогерам. Я хотел, чтобы пользователи DAO сбрасывались и скупали весь урожай небольших семейных виноделен.

Винодельня экономит на продвижении – не нужно мёрзнуть на рождественских рынках, а пользователи покупают хорошее вино, которое выбрали эксперты-дегустаторы. Подкручивать идею можно было в разные стороны, но единственный блогер, который мне ответил, выразил дикий скепсис – “ни одна уважающая себя винодельня не продаст тебе весь урожай, потому что она потеряет отношения с другими каналами продаж, которые выстраиваются десятилетиями”.

В поисках какой-то новой модели я наткнулся на проект Solar Castle DAO. Ребята хотели выкупить шато во Франции и сделать из него коливинг и вообще такой дом диджитал номада. Я пришёл к ним с идеей добавить к коливингу виноградники, а то и полноценную винодельню и им понравилось.

Vincent, главный идеолог проекта, сам из Salesforce, поэтому мне сразу понравился его подход – мы добавили по четвергам полноценный cadence call, чтобы трэкать прогресс. Всё как в солидной корпорации, вспомнились 8 лет в IBM. Он безумно много путешествует. Раньше мне казалось, что я езжу много, но я обычный домосед по сравнению с ним.

В июне Vincent потерялся на месяц-два, не отвечая в мессенджерах, но потом вернулся, извинился, сказал, что был в отпуске и было много дел. Меня немного это напугало, но всё в жизни бывает. Я нашёл проекту ценное пополнение – бывшего финансового директора Инкерман. Он хорошо понимал бизнес и даже поверил в идею DAO. Может быть только на словах, но он был очень убедителен.

Мы собрались на звонок с остальными участниками проекта, кроме Vincent’а, они были из разных областей – кто-то юрист, который интересовался крипто-проектами, кто-то из real estate и был готов помочь купить шато. Тревожным звоночком было только то, что несколько людей честно сказали, что им нет особого дела до DAO, они пришли просто поддержать Vincent’а.

В октябре Vincent не пришёл на наш candence call, а вчера наконец-то удалил приглашение. Я в принципе заочно с ним согласен, что трэкшна не хватало, но получилось как-то опять немножко странно. Хорошо деньгами не скидывались.

Подводя итог

Я верю, что в ряде проектов концепция DAO идеальна – инвестиции, гранты, технологии. Проголосовали, в какой NFT инвестировать, автоматически перевели туда деньги, красота! Можно вводить всякие инструменты вроде квадратичного голосования, чтобы мнение бедного меньшинства тоже учитывалось. Более того, если посмотреть на списки DAO проектов – большинство как раз в инвестициях.

Среди людей, которые создают DAO или участвуют в core-командах, я встречал много желающих создать инструмент, обкатать на текущем DAO и тиражировать на остальные. Отбросив вопросы этичности, это точно мешает развитию DAO. На основной бизнес никогда не хватает времени сил, а тут фактически сразу два.

Увы, скепсис моего хорошего товарища, который еще летом предложил добавить меня в чат дома, оправдался. Я честно верю, что математикой можно победить человеческое несовершенство, но для этого нужно, чтобы в это верило всё сообщество. Надеюсь мы к этому придём, но не верьте аналитикам, которые говорят, что все организации будут в форме DAO уже завтра и захватят традиционный несправедливый мир.

Фото на обложке: Kenny Eliason / Unsplash

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

По теме
Mail
Наша еженедельная рассылка о самом важном
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с условиями

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: